公司启动“勤俭意识培养年”活动

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为了进一步巩固和拓宽公司的服务界面、服务质量和经营效益，实现公司的永续发展，培养智达员工的勤俭意识，力求团队在倡导勤劳的前提下努力营造厉行节俭的浓厚氛围；进一步培育与提升员工的个人修养，打造智达核心团队，进而提高团队整体的执行力及工作绩效，在更高的层次上培育智达团队的核心竞争力，以提高员工的个人修养与综合职业素养为目标，使全体智达人牢固树立“智慧源自勤奋，荣誉出于责任，细节决定成败，质量重于泰山”的精神理念，于日常行动中体现“智力能够达到的，想你没有想到的，服务超出预料的”的智达概念，着力构建“以人为本、团结和谐、追求卓越、质量制胜、业主满意”的公司宗旨，致力于打造具有“强烈的智达品牌意识，牢固的危机生存观念，超群的快速反应能力，极佳的团队协作精神，卓越的个人综合技能”的团队核心竞争力，不断提升“咨询工程师的话语权，智达团队的影响力”，最终使全体智达人能够体面而又有尊严的活着，勤俭意识的培养与引导尤显必要。

勤劳节俭、艰苦奋斗是中华民族的传统美德。对于我们每个个体来说，它是最终实现有尊严而体面的活着的一种良性而又必要的基础，对于公司来说，它则是一种经营理念。坚持奉行勤劳节俭的优良作风，不仅是公司经营管理思维的有机体现，也是公司实现可持续发展的必然需要。当前，工程咨询行业面临的形势伴随经济下行压力加大而日益严峻，市场竞争日趋激烈，给公司的发展带来了相当的困难和压力。面对严峻的内外部形势，厉行勤劳节俭，杜绝铺张浪费，是公司转型升级的必然选择，也是每一个智达员工最起码应该具备的基本素养与品质。因此，我们要大力弘扬勤劳节俭的优良传统，在公司上下倡导勤劳节俭的优良作风，用实际行动助推公司的永续发展，最终达到提高公司工作效率与经营业绩，并能够实现更好地为国家、社会和各类投资业主服务，保证工程建设质量和项目投资效益的目的。公司要求全体智达人牢记：一个优秀员工的标准首要是必须具备良好的品德，其次是要拥有过硬的专业技能。智达更看重那些具有公司利益第一、业主利益第一的职业观和时刻将公司利益放在首位的员工。一个员工品德越好，专业技能越强，为公司所创造的价值就会越高；而优秀的品德对我们来说是崇高的信仰、是价值观，是永恒的敬畏。因此，我们要自律，要有行动，要发自内心，且终生与其相伴。基于构建一个团结、乐观并具有极强执行力的智达核心团队的目的，经公司办公会讨论通过，并经董事会研究批准，决定启动2019年“勤俭意识培养年”活动。因为只有一支团结、乐观、勤劳、节俭、创新、富有激情的团队才是使机构走向长久、强大的基石。

为使全体智达团队成员充分认识到公司在2019年推出此项活动的宗旨所在，同时能够更深刻地认识到开展“勤俭意识培养年”活动的目标与意义，引导全体员工树立正确的价值观、优良的思维模式与良好的行为规范，强化责任与质量意识，培养团队更加强有力的执行力，完善公司工作流程并强化质量管理，要求大家对以下几点做以深入理解与体会，并深入根植于心，体会智达团队的精神内涵，自觉融会并贯彻于日常行为之中。