开展“团队执行力提升年”活动的目标是打造一支具有“只为成功找方法，不为失败找理由”的基本职业素养，并且“永不说不，永不言败”能够做到“插上电就能启动，拿起枪就能战斗”的超强执行力精英团队。打造团队执行力是引导员工树立正确的价值观，并逐步形成优良的思维模式和良好的行为规范的需要；培育良好的道德观，增强荣誉感与责任感，树立公司利益第一、业主利益第一的职业观是提升团队执行力的根本，是强化智达公司与业主利益第一的意识的需要；是培育团队成员具有强烈的社会责任感和历史使命感以及个人荣誉感的基本道德观的需要；是不断增强公司市场竞争力，增强抵御市场风险能力的需要；是满足公司品牌建设，打造金质品牌的需要；同时也是弥补公司员工目前责任感、荣誉感与耻辱感缺失，工作技能低下的缺陷，提升公司团队综合技能，最终打造一支具有超强执行力的精英团队的需要。通过不断的引导与培养将“海纳百川，以智达远”的公司理念融入全体智达人的血液之中，牢固树立“智慧源自勤奋，荣誉出于责任，细节决定成败，质量重于泰山”的精神理念，深刻领会“以人为本、团结和谐、追求卓越、质量制胜、业主满意”的企业宗旨；在“反复抓，抓反复”中提升个体的综合技能，进而在更高层次上打造“咨询工程师的话语权，智达团队的影响力”；最终铸造具有“强烈的智达品牌意识，牢固的危机生存观念，超群的快速反应能力，极佳的团队协作精神，卓越的个人综合技能”的带有强烈智达烙印和超强执行力的国内一流精英团队。
开展“团队执行力提升年”活动的宗旨是通过开展“团队执行力提升年”活动，贯彻创建学习型与创新型团队的战略，提高团队成员的学习主动性、工作能动性、思维创造性以及思考的高站位性，从而提升个体的综合技能，进而提升团队的整体效益，本次活动的开展主要着力于对工作能动性的深层次阐释。在此要求全体员工增强责任感，调整心态，兢兢业业，加强学习，将无时、无处、无地不断学习的理念根植于血液之中，不仅在工作实践中加强学习，更加要养成非正式层面上自觉学习的习惯，因为只有这样，个体才能通过不断的积累达到快速提升的目的。随着本次活动的深入开展，全体团队成员更应主动加强自身的改造，努力提升自身的综合技能，提高执行力与工作绩效，一定要在新的起点上秉承公司利益第一、客户利益第一的理念，做到认同智达文化，逻辑条理清晰；遵循工作流程以身作则，勇于担当；始终坚持目标管理、结果评判、项目会审、令行禁止的工作原则以及科学、公正、求实、服务的工作准则努力做到极致，成为一台真正让客户满意的发动机；肩负强烈的社会责任感、历史使命感与个人荣誉感，建立个人诚信，构建个人信誉，体现个人价值，为公司创建更大的效益，为社会创造更大的贡献，最终实现“让文化来统领人，让制度来管理人，让业绩来证明人，让价值观来凝聚人，让事业来激励人的优良状态”。最终满足打造具有超强执行力团队的需要，为公司永续发展奠定扎实的基础。网址：www.zhidazixun.com电话：13700281652
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